
Essex Furukawa y su programa Visión 2030 ha dado una mayor definición a su enfoque integral en el logro de un futuro sostenible para incluir Siete ramas que crean elementos de acción específicos y medibles que ayudarán a evaluar los logros así como a identificar las oportunidades de mejora dentro de la organización.
Las Siete ramas incluyen cero residuos al vertedero; economía circular; abastecimiento responsable; transparencia de la cadena de suministro; asociación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS); objetivos de reducción de carbono, así como compromisos de responsabilidad, información y gobernanza.
Para obtener detalles sobre estos siete pétalos y nuestros esfuerzos generales de sostenibilidad en apoyo de Visión 2030, visite nuestra página de sostenibilidad.
Como corporación, Essex Furukawa valora la sostenibilidad y la conservación del medioambiente. Nuestro cumplimiento de las múltiples directivas y reglamentos ambientales es un testimonio de nuestro compromiso. Desde el control de sustancias hasta nuestro programa de devolución de carretes, tarimas de plástico reutilizables o reciclaje de alambre magneto, los empleados y las plantas de Essex Furukawa se esfuerzan cada día por mantener un medioambiente sostenible.
El director general, Brian Kim, dijo que desde que se anunció la Visión 2030 se han logrado grandes avances. Agregó que era necesaria una mayor claridad para enfatizar el enfoque integral que se está trazando para el futuro.
“Cuando anunciamos el programa Visión 2030 quedó claro que daríamos la máxima prioridad a la creación de un futuro sostenible para las generaciones futuras”, dijo Kim. “A medida que trabajamos para utilizar la Visión 2030 para guiar nuestras decisiones, seleccionar a los socios y establecer una estrategia de inversión, era importante definir con más detalle lo que marcaría el rumbo de nuestras acciones”.
“Creo que todo este enfoque integral puede servir para medir nuestros esfuerzos a nivel interno, así como para rendir cuentas a nivel externo”.
Kim comunica claramente a toda la organización un mensaje general de que la Visión 2030 debe formar parte del flujo de trabajo diario, así como ayudar a toda la plantilla de Essex Furukawa en la toma de decisiones, en el establecimiento de prioridades y en la forma de avanzar hacia el futuro.
Es una señal para la comunidad de la sostenibilidad de que hay algo más que palabras en juego.
Austin Robinson, director del proyecto de sostenibilidad, dijo: “La naturaleza ambiciosa del programa Visión 2030 se valida con un mensaje coherente y un refuerzo continuo. El énfasis puesto en la transparencia y la responsabilidad ha quedado claro desde el principio y da validez a nuestro objetivo de ser líderes de la sostenibilidad en la industria. Este enfoque integral lo lleva de lo etéreo a lo práctico”.
Desde que anunciamos nuestro programa Visión 2030 en agosto de 2021, Essex Furukawa completó una evaluación de referencia de terceros de cada planta de alambre magneto, desarrolló objetivos de cero residuos al vertedero, objetivos de reducción de energía, así como objetivos de energía renovable. Nos hemos asociado con The Copper Mark para garantizar un cobre de origen responsable; nos hemos comprometido a alinearnos con 12 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible específicos de la ONU a nivel corporativo; hemos compartido noticias sobre cómo nuestra planta de Torreón ha reducido el consumo de agua mediante un uso innovador de las aguas grises, y hemos empezado a utilizar la tecnología Sight Machine para mejorar la productividad de la fabricación.
Kim concluyó diciendo que el impulso positivo de las primeras etapas le hace confiar en el éxito de la ejecución del programa general Visión 2030 para “crear un futuro sostenible para las generaciones futuras”.